1.确保设施设备正常运转，保障商场正常运营，降低安全风险延长设备的使用年限、预算进行有效分解，能源及维修费用达成不高于98%
2.每月对水费、气费等费用进行统计，做好分析、管控；
3.提升商场服务口碑做好内部服务支持，给商场营运提供支持和帮扶，助力商场整体管理做好团队人员的管理，打造优质服务团队；
4.设施设备维保计划合理分解，维修保养按照计划执行，保养规范；
5.设备巡检、保养、系统台账规范记录、存档并保证准确性；
6.及时发现问题，解决问题，做好检查与监督及维保公司的监管考核，保障配电设备的正常运行；
7.装修展位每日巡检，检查装修场地施工规范并负责审核验收，对进场装修人员进行规范要求等培训；