一、融资工作：
1、全面规划集团融资计划与目标，建立并完善公司的融资管理体系；
2、负责银行信贷政策，规模的分析，根据项目特点设计融资方案，融资交易结构设计，尽职调查，交易谈判，融资策略和计划，融资成本管理并组织实施；
3、负责集团公司融资渠道的拓展，挖掘各种有效融资渠道寻找融资资本，获得适合公司运作所需的各项融资资源，完成公司的融资工作目标；
4、设计与外部自己机构的合作模式，运用多种融资工具进行分公司项目融资，跟进项目贷款审批的进程和节点，突破关键问题，对企业发展进行投融资职称；
5管理与潜在出资方的业务渠道，维护投资人关系，与各大银行，知名企业，信托，协会，券商，风投等渠道建立良好的合作关系；
6、对融资项目进行推介洽谈，组织制定融资方案，谈判 监督项目执行；
二、资金管理：
1、半年度和年度资金计划的汇总和总结，月度自己计划及总节编制审核；集团资金执法额度协调、统筹、确保资金计划达成率，根据资金量，安排款项支付，审核大额支付；
2、与营销配合制定回款任务，按揭银行的洽谈引入优惠政策争取，协调公积金申报立项及发放，与银行建立沟通良好关系
三、内审管理
1、负责建立健全公司内部审核的组织，指导和数据管理体系，定期向公司提交各类财务报表：
2、跟踪分析企业经营财务指标，提示潜在的经营风险供高层决策参考；
3、负责财务内控体系建设，负责制定和完善财务管理的规章制度和流程，协调审计，把控财务风险；