1、根据预算编制规则及集团阶段性战略目标，汇总下属企业年度预算指标分解及执行情况。

2、建立健全财务管理体系，完善各项财务制度和管理流程及操作规范组织并监督执行情况。

3、根据国家的税费政策及集团统一的税费政策和税费筹划方案、年度纳税计划和费用计提计划，监督指导下属企业执行落实，维护企业整体利益。
4、定期组织下属企业对财务状况和经营状况进行财务汇总分析，并出具财务分析报告。
5、根据集团财务人员的轮岗机制，监督检查下属企业财务人员的工作情况，对财务人员进行统一培训、指导、考评和绩效管理。

6、协助集团统一物资采购制度、实物保管制度，确定集团及下属企业的年度物资消耗指标，加强对物资采购和发放的监控。

7、对下属企业依据市场变化而提出的预算调整申请进行审核，定期对预算执行过程进行考核。

8、完成上级领导交办的其他工作。
9、协助经理完成集团财务整体工作。

10、辅助下属企业财务其他相关事宜。