1、统筹市场部全员工作节奏，及时发现所在问题做出调整。

2、负责对市场部所需的日常台账、信誉服务质量考核进行检查监督。

3、解决现有合作公司在合作过程中所遇到相对棘手的问题。

4、全国完单数据增长。

5、制定年度、季度部门工作计划及及时履行。

6、进行人员重点培训，培养、选拔区域负责人。

7、制定与完善部门的工作流程及部门管理体系。