1、围绕战略制定、战略分解、战略实施、战略评估及调整完善战略管理体系建设
2、 组织各分子公司制定战略发展规划及重点举措
3 、根据实际组织对战略目标进行分解，制定切实可行的战略落实计划
4、 督导各分子公司对战略计划的执行进度，组织召开协调沟通会议
5、 定期组织召开战略实施评估会议，并对战略计划进行适应性调整
6、 围绕PDCA管理体系完善经营计划管理机制建设
7、 以年度为周期，组织完善各分子公司经营计划制定
8、 以月度为周期对经营计划进行分解，配合全面预算管理及组织绩效管理
9 、完善分子公司巡查机制，定期巡视分子公司经营计划实施进度
10、 组织完善分子公司经营分析管理机制，查找问题，解决问题，推进计划达成
11、 定期对分子公司计划实施进度进行分析评估，以半年度为周期进行评估调整
12、 完善流程制度编制、评审、宣导、实施、优化等体系建设并督导实施
13 、以年度为周期组织对股份及分子公司的流程制度进行调研编制
14、 按照既定的评审流程对流程制度进行适当范围的评审并确保内控合规性
15、 组织对审定的流程制度进行宣导培训，在实施过程中进行辅导解释
16、 组织对既定的流程制度进行评估，查漏补缺，持续优化
17、 组织各部门的工作标准化管理建设，各项工作标准化效率提升
18 、围绕年度经营计划组织制定各分子公司年度组织绩效方案，辅助计划达成
19 、按既定周期对组织绩效达成情况进行考核，确保分子公司薪酬核算顺畅
20 、与分子公司就组织绩效达成情况进行沟通，总结经验，改善弱项，持续提升
21 、根据绩效达成情况不定期对绩效方案进行评估调整
22 、围绕部门工作职责及其他部门的协同要求临时开展专项工作
23 、根据领导要求落实临时部署的工作内容
任职要求：
1、企业管理、工商管理等相关专业，大学本科及以上学历
2、中级及以上职称优先
3、五年以上大中型企业综合管理工作经验
4、精通PDCA管理体系建设，熟悉现代生产企业管理机制，对产供销一体化协同有深刻认识掌握国家和地方相关法律法规，熟悉上市企业内部管理机制，了解公司业务模式和机制
5、较强的语言表达能力、沟通协调能力、组织策划能力执行力；优秀人际关系处理技巧、良好服务及团队合作意识