1、贯彻、落实公司及上级有关部门设备管理方针、政策、规章制度和技术标准；
2、制定、实施、完善设备的TPM计划，负责组织、领导、协调、控制的全过程，及时总结推行过程中的经验和教训，形成指导性文件；
3、制定TPM评价指标与改进目标，建立设备点检、保养基准以及现场设备5S管理标准；
4、编制关键设备评定指标，并主导关键设备的性能评估；
5、开展TPM(全面生产维护)活动，组织相关的培训、推进各单位TPM工作的开展，推动全体员工共同融入TPM活动；
6、通过计划维修、状态维修、故障诊断、升级改造等手段，建立设备预防维修管理体系，保证设备完好率；
7、关注生产中出现的一般设备故障,对于维修人员反馈的重大设备故障及时纳入TPM计划表，并优化升级预防性维修；
8、负责按照预防性维修计划，落实TPM项目，并监督执行情况；
9、建立设备管理考核制度；
10、协助完成设备部门日常管理工作，完成临时交办的工作。