1、根据部门内部制订的销售计划及销售目标，督促并指导所辖区域内完成指标；
2、制订所辖区域（苏州，杭州、昆山 等区域）各店铺绩效目标，并及时对绩效结果和行为进行考核和结果分析，帮助员工提升个人能力及绩效成绩；
3、所辖区域终端店铺人员招聘和人员梯队建设，制订员工培训计划，帮助员工成长；
4、合理控制所辖区域店铺各项费用支出，节省运营成本；
5、对店铺日常工作、员工行为规范进行指导和监督。
6、跟进实施公司统一制定的销售推广计划，并对各店铺的执行进行监督管理；
7、了解货品情况，进行陈列调整，提升店铺形象；
8、根据店铺库存，协助所辖店铺的货品进行积极有效的调配；
9、新店开业运作：开业前进行人员招聘以及配合领导制定新店营销计划及销售目标，开业中，开业后。
10、及时发现店铺存在的问题，并帮助店铺改进和提提升。
11、定期或不定期对竞品状况的进行了解，找出不足并及时调整。
12、所辖区域平稳健康运行；
13、完成领导交代的其他事宜；
14、能够接受长期出差的来。