销售管理工作：

（1）负责制定部门产品销售数据统计、应收账款回收等各项管理目标并落实；

（2）负责建立、健全部门销售业务管理制度；

（4）负责编制和维护应收账款核算、债权报表并分析，为公司提供应收账款和债权处理提出风控措施和建议。

（5）负责产品销售信息化工作的建设和执行，利用ERP软件初步实现销售管理数字化，提升销售统计、审核效率；

（6）负责制定公司现有产品销售管理措施的优化方案；

（7）负责监督、检查部门和各单位产品销售相关商务文件分类、归档情况。

产品市场营销：

（1）负责完成公司产品年度销售指标测算、分解及指标执行监管工作，确保完成公司产品年度销售任务。

（2）负责制定公司产品销售计划及实施方案，实现公司年度产品产值及利润目标

（3）负责编制销售奖惩机制，审核评价各项目部销售人员表现及业绩状况，激发销售业务人员积极性

（4）负责项目部及分子公司销售合同、运输合同审批管理工作，建立完善的管理制度，有效规避销售环节的风险。

销售数据审核及汇总：

（1）负责直属项目部、分公司及控股子公司项目部月度销售收入信息及数据审核确认工作；

（2）负责统计分析每个时间周期的产品销售和运输数据工作，形成月度、季度、年度统计报表；

（3）协助部门经理/副经理进行产品销售经济效益测算分析，为部门领导决策提供参考。

产品销售管理：

（1）负责修订并完善完善产品销售合同、台账、报价、对账结算模板工作；

（2）负责销售合同、销售结算、销售报价、产品调账申请初步评审，检查项目部产品销售合同及销售人员台账建立情况，并督促项目部及时完成产品销售对账、结算、回款工作；

（3）负责部门年度系统工作包括不限于三标认证和知识产权贯标审核资料整合和上报工作，部门内部控制自我评价工作，年度部门尽职调查工作，内控流程与风险管控的内控合规建设工作，年度产品收入与成本审计数据确认工作，年度档案归档工作，部门费用预算与部门资产登记工作；

（4）负责销售平台软件及平台（广联达、北京工程造价信息、公司电子印章）管理等工作，实现公司产品网络营销和电话营销；

负责产品宣传推广，更新产品宣传手册，完善产品展板内容和产品展示方案，配合服贸会、供应链展会产品宣传与推广。

销售绩效考核：

（1）负责月度和年度各项目部月度绩效考核中产品销售管理指标考核评价工作；

（2）组织各项目部上报销售专项奖台账和奖金审批表，收集支撑材料审核无误后报领导审批；

（3）负责公司对项目部销售月度指标和年度指标考核管理工作。

其它工作：.

（1）做好部门会议记录，整理纪要并留存；

（2）负责公司销售管理内控流程管理工作；

（3）协助部门领导组织召开销售例会和部门例会工作；

（4）负责部门考勤、资金计划、合同流程提交与用印、费用报销、办公用品购买、会费收取、印刷资料发放与登记产等部门日常内勤工作；

（5）公司领导安排的其它临时性工作；