根据公司经营战略目标，制订招商工作方针、政策内部管理改进方案并贯彻实施；组织市场调研，收集有关商业市场信息，分析内、外环境，确定目标市场；收集分析竞争对象信息，制订公司竞争策略并组织实施；组织项目整体的定位及开发；维护、开拓招商业务渠道，维护与关键客户及品牌公司的联系，参与重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题；指导建立完善的招商业务体系，保证团队业务的顺利开展，提升项目的整体品牌形象及利润收益。

二、营运
1、根据经营目标，拟定门店年度预算方案，根据运营报表，对各项数据进行分析，组织召开经营分析会，制定和调整经营决策；
2、负责团队建设，组织协调工作，明确下属岗位的职责和任务要求，并指导下级开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题；
3、做好成本管控，在保证品质及正常运营的情况下降低公司的各项成本开支，达成费用控制指标；
4、根据市场反馈情况及时调整营销策略，实施门店大型促销方案。
5、定期考查直属下级的业务能力、管理能力、工作能力，为员工培训和晋升创造良好机制，搭建良好的平台。

基本待遇：双休、五险一金