1、参与建立、完善公司新、绩效管理体系，优化工作流程；
2、收集行业相关企业的薪酬、绩效政策和实施情况，深入了解员工需求，及时进行分析并反馈给公司领导，并对完善公司的薪酬、福利、绩效建设提出合理的建议；
3、合理控制人力资源成本；
4、落实公司的薪酬、福利、奖惩、绩效政策，明确各岗位的薪酬标准与核算方式，组织、参与核算、编制、校对结算性员工薪资数据，协调工资发放相关事宜；
5、人员薪资核定、待遇调整相关手续办理；
6、参与修改绩效与实施方案，明确各岗位的绩效考核标准与核算方式；
7、落实绩效考核管理方案，做好阶段性岗位绩效数据记录和统计分析；
8、协调各部门实施绩效改进面谈及管理，处理绩效考评的员工申述；
9、部门协作及上级安排的其他事项。