1.组织制定各分店年度.季度.月度及季节性营销计划，组织重要公关营销.品牌推广活动实施方案及预算提交总经理审批。
2.根据公司的发展战略和经营计划，审批并落实单店经营目标并组织编写营销效果分析报告向公司汇报。
3.管理和维护公司重要客户关系，组织回访客户意见，建立反馈总汇，分类.统计及分析并汇报以备公司统一营销策划及各经营部门改进使用。
4.保持公司标准化体系.执行统一制度，发布和完善公司各类标准作业手册并组织监督.指导区域内各分店各项标准。
5.根据公司要求制订各门店经营业绩指标，并椐此实施日常考核及反馈考核结果，并督导促进各门店业绩改进。