1.项目管理和执行‌：负责项目的全面管理，包括贯彻落实项目管理要求和标准，编制项目总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标，制定分阶段进度计划和成本控制方案，并检查督促、指导实现各项目标。‌
2.团队建设和协调‌：项目内部团队建设和日常管理工作，协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系，维护与项目当地政府单位的良好关系，及时解决施工中出现的问题。
3.‌质量控制和安全管理‌：对工程项目的施工组织设计、安全专项方案和施工方案负责，合理组织施工，平衡内部资源，保证工程质量、安全、成本、工期目标，并对施工进度、工程质量、安全生产状况进行控制监督。‌