制度建设与执行
制度制定与完善：根据公司发展战略和实际需求，制定、修订和完善公司行政管理制度，包括但不限于办公管理、车辆管理、档案管理、会议管理、接待管理等方面的制度与流程，确保各项行政工作有章可循。
制度宣贯与监督：组织公司内部对行政管理制度的学习与培训，确保员工了解并遵守相关规定；监督各部门对行政制度的执行情况，及时发现问题并进行纠正，对违反制度的行为进行处理。
行政管理与协调
日常行政事务管理：负责公司总部的日常行政工作，如办公用品的采购与管理、办公设备的维护与管理、办公环境的优化与管理等，为员工提供良好的工作条件。
会议与活动组织：组织公司各类会议和活动，包括会议安排、场地布置、资料准备、会议记录、活动策划与执行等，确保会议和活动的顺利进行