1、承接基地/VMI需求，通过数字化项目，完成物流成本优化目标，赢得市场口碑；
2、用过数字化信息化建设，实现KPI信息化全覆盖，提升人均效率，提升绩效，赢得市场口碑
3、从基地当前顽症切入，承接基地基础业务流程优化需求，通过需求转化，输出系统关差方案；
4、通过信息化、数字化建设，实现基础运营指标的信息化全覆盖，提升工作效率，赢得市场口碑;
5、推进基地数字化转型，对数字化中台使用及优化进行日清及周总结