1、协助上级完成整体库区日常运营，落实仓储相关规章制度；
2、按照KPI考核指标进行仓储的运作管控，突发情况下积极调动资源，确保仓储商品车操作工作顺畅；
3、仓储发运现场管理；
4、库区人员编制及TPU管控；
5、进行数据分析，合理规划库区，提高库区作业效率及库房使用率；
6、完成公司战略规划目标，达成客户相关操作要求；
7、落实仓储人员培训，绩效考核，人员发展规划；
8、根据操作规范监督员工进行商品车入库检验、维护、发运提车、移位等；
9、根据公司要求定期员工进行商品车盘点；
10、及时发现在工作过程中发现的问题并给出解决方案；
11、在工作中发挥主观能动性，积极创新改革不断完善工作流程使之更具效率及实操性。