1. 销售目标制定与达成
根据公司的总体销售策略和目标，制定销售团队的具体销售计划和目标。
监督销售团队的业绩进展，采取有效措施确保销售目标的达成。
2. 团队管理与培训
招聘、选拔和培养销售团队成员，建立高效的销售团队。
制定团队培训计划，提升团队成员的销售技能和专业知识。
激励和评估团队成员的工作表现，实施奖惩机制。
3. 客户关系管理
协助团队成员维护重要客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
解决客户投诉和问题，确保客户持续合作。
4. 市场分析与策略调整
收集市场信息和竞争对手动态，分析市场趋势。
根据市场变化调整销售策略和方法，以适应市场需求。
5. 销售数据分析
定期分析销售数据，包括销售额、销售渠道、客户群体等。
通过数据分析发现问题和机会，为决策提供依据。
6. 协作与沟通
与其他部门（如市场、客服、产品等）密切协作，确保销售工作的顺利进行。
向上级领导汇报销售工作进展和问题，接受工作指导和建议。
7. 预算与资源管理
负责销售团队的预算编制和费用控制。
合理分配销售资源，确保资源的有效利用。
8. 制度与流程执行
确保销售团队严格执行公司的销售政策、制度和流程。
不断优化销售流程，提高销售效率和效果。