1.掌握猪群数量，品种结构，熟悉部门生产计划，做到各环节畅通。
2.随时了解车间猪所处的生长阶段，及时与主管沟通。
3.组织和管理部门的日常生产。
4.根据操作规程定期检查猪群发育情况，及时发现问题，严格执行操作程序，提高产量，减少不正确的操作引起的各种疾病。
5.保持车间设施的正常使用，发现问题及时报修，并填写请修表。
6.按防疫程序定期给所管理的所有猪只接种疫苗，随时监控猪群的健康状况。
7.及时发现和确定淘汰猪，报养殖场场长确认批准。 作好周末和月末盘存，准确记录日常生产数据
8.加强饲养管理，节约饲料，保持猪舍清洁卫生，为猪只提供适宜的环境。
9.负责本部门新员工的生产培训.每年需要培养出两个主管。
11．按时完成领导交办的临时任务。