1、负责商场策划、设计、媒介工作，对部门内人员做分工安排，监督各成员任务完成情况；
2、根据商场发展战略，配合各经营部门拟订年度总体营销计划，监控本部门计划的执行情况，对当地市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定经营决策提供依据和参考，组织部属完成商场形象塑造的管理工作即形象策划和实施；
3、按照商场年度总体营销计划的要求和领导部属，应节庆日、季节性、阶段性衔接、新品上市的要求，制定切实可行的实施方案；
4、商场宣传品设计，包括平面广告、室内外展牌、户内外灯箱等；
5、设计室设备资料的管理维护及其他设计工作的审核与指导；
6、其他文字工作的审核与指导；
7、负责本部人员的业务技术、专业能力的培训与提升。