1、根据华东区域公司发展战略，牵头规划南京公司营销策略和渠道合作方案；

2、根据不同客户类别制定分销策略；

3、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正，改进工作；

4、定期组织产品主推、市场活动、营销推广社群活动，提升销售额，达到年度销售额目标；

5、组织开展渠道拓展，同业用户增长相关工作；

6、处理解决团队运营中遇到的各项问题，保证团队高效运转；

7、统筹制定部门相关管理制度和工作流程，负责制度流程的编制、宣贯、推动执行和修订等；

8、统筹部门日常管理工作；

9、监督公司各分支各职能条线管理要求；

10、参与制定和修订部门和岗位职责；

11、组织编写部门工作计划和工作总结；

12、组织部门费用预算的编制，负责费用预算的调整、使用和控制；

13、负责部门工作秩序，负责员工的职业发展、绩效管理等；