组织完善分厂工装管理办法，检查分厂工装管理情执行情况，减少工艺条线堆钢次数;
对分厂工装管理定期进行监督、检查，包括：轧机、导卫的使用、维护、定置定位及标识，现场库备件摆放、帐物是否相符;
组织轧材生产质量过程风险评估，梳理现场生产、质量难点痛点问题，制定改进措施并跟进落实;
负责每月轧材合格率的统计分析报告;
组织对工艺、质量管理体系进行审视，制定管理制度、技术标准和过程监督管理细则的完善计划;
监督分厂工艺质量的执行情况，针对加热区域、轧制区域、精整区域的工艺检查