1、参与组建项目经理部，负责项目经理部的运营及施工管理，制定各类施工计划；

2、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划的制定、进度跟踪及监督执行，对整个项目负责；

3、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部监理等方面关系；

4、负责对项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；

5、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价；完成领导交办的其他工作。