1. 内销库存管理
监控和分析内销产品的库存水平，确保库存与销售预测相匹配，降低积压和缺货风险。
制定库存策略，优化库存周转率，提高资金使用效率。
2. 日常销售技术支持
为销售团队提供产品知识培训，确保销售人员能够准确传达产品特点和优势。
在销售过程中解决技术问题，协助销售团队完成销售任务。
3. 跨部门协作，产品大货质量标准的制定与把控
与研发、生产、质检等部门合作，制定产品质量标准，并监督执行。
定期评估产品质量，及时处理质量问题，确保产品符合公司和市场的质量要求。
4. 产品开发与设计
负责新产品的市场调研、需求分析和产品设计，制定产品规划和开发计划。
协调研发资源，跟踪产品开发进度，确保产品按时上市。
5. 产品生命周期管理
管理产品从开发、上市、成熟到退市的整个生命周期。
分析产品销售数据，调整产品策略，延长产品生命周期，提升产品盈利能力。
6. 协同销售开发与维护客户
与销售团队合作，开发新客户，维护现有客户关系。
了解客户需求，提供定制化的产品解决方案，提升客户满意度。
7. 新供应商的开发
负责寻找和评估新的供应商资源，建立稳定的供应链体系。
与供应商谈判，确保采购成本合理，同时保证原材料和产品的质量。
8. 产品培训
组织产品知识培训，提升内部员工对产品的认知和理解。
为分销商、代理商和客户提供产品培训，增强产品的市场推广力度。
9. 市场调研
定期进行市场调研，分析市场趋势和竞争对手动态。
根据市场调研结果，调整产品策略和市场策略，提升产品的市场竞争力。