1、完成车间下达的生产计划，协调工段各班组排班以及人员调派进行生产，并保证本工段按时、按量的完成车间生产计划要求
2、负责生产现场人员及设备安全管理，安全检查，发现不安全情况及时制止，识别安全隐患
3、保证车间质量工作正常运行，根据车间质量要求对生产现场的质量执行情况进行监控，结合现场实际状态提出合理改善
4、根据车间成本工作要求，落实到工段日常管理工作，过程不定时进行检查是否存在浪费现象
5、对本工段内的人员技能的提升进行培训，骨干人员育成，建设团队内部良性发展，储备后备人员
6、及时处置现场异常情况，协调各类资源，对各异常问题进行汇总推动