进度管理，完成项目里程碑节点、一二级节点计划编排及管理，并开展项目供货监控、节点预警；
统筹各部门开展项目操盘、定位及大盘前介、后评估报告等材料编制工作，负责项目总体开发计划编制及项目盈利分析；
根据公司年度发展目标、年度经营任务，统筹修订公司运营相关绩效考核体系及细则，并实施考核；
组织总经理办公会、专项运营会议等重要会议，收集相关运营数据并总结、分析公司经营情况；
撰写经营报告、会议汇报材料等。