职责说明
1、根据市场需求和生产能力，合理调配资源，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、指导完成生产线组装工艺，进行产品调试、质检、出入库等工作。
3、监督生产过程，确保生产效率和产品质量符合公司标准。
4、检查生产部门的计划与执行情况。
5、组织落实6S管理。
6、建立健全安全生产管理体系，制定和完善安全生产规章制度和安全操作规程，并组织实施。
7、组织安全生产大检查，对发现的事故隐患提出整改意见和建议并督促落实整改。
8、负责车间生产、质量、安全、环保及设备的管理，确保各项生产指标的达成。
9、定期召开生产会议，分析生产任务，提出解决问题的方法和措施。
10、根据生产需求，及时联系采购部解决生产缺口物资。
11、加强对原材料、库存、生产工时、机器设备使用等数据的收集和管理。
12、通过设定成本预算和成本控制目标，加强对生产过程中的各项费用的控制。定期对成本进行核算和分析，及时发现和解决成本超支问题。
13、培养负责分管部门的组织管理工作，参与车间班组团队建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
14、推动ERP系统使用。
15、完成领导交办的其他工作