1.领导公司财务工作，根据公司战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展战略
2.根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标
3.指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标，是部门近期工作重点突出，符合公司发展要求
4.在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，确保财务工作顺利开展
5.、在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉
6.合理配置人力资源，确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理人员、提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分调动管理层的工作积极性与创造性
7.支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的整体发展提供有价值的建设性的意见，推动公司的全面健康发展
8.参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司的发展、运营的合法性和利润