1. 获得生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工的工作，保证生产计划的完成。

2. 协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求。

3. 协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡。

4. 按时组织部门小时工技能考核和业绩评估，与班组员工共同参与合理化建议、班组建设和持续改进活动。

5. 负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，。

6. 监控生产过程，确保BOS要求在生产现场被正确、有效的执行和贯彻。

7. 运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序；看板管理（生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录）达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的。