(1)店内货品管理。店长需要对商店内商品的进、销、存等进行管理，随时掌握商店的销售情况，以便有效地进行商品销售。同时须严格控制店内的损耗，进行妥善的库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放。

(2)财务管理。店长在日常工作的同时还需要监督和审核商店会计及收银工作做好各项报表的管理:负责审核店内预算和店内支出，保证商品数据交接准确无误。