1、平台运营规划：根据公司战略目标和市场需求，制定数字化人力资源服务平台的运营策略和规划，确保平台的高效运行和持续优化，完成年度业绩指标。
2、用户增长与留存：负责平台用户增长计划的制定和实施，通过精准的市场推广和用户运营手段，提升平台用户数量和活跃度，提高用户留存率。
3、产品优化：深入了解用户需求和市场动态，与技术团队紧密合作，推动平台功能的迭代和优化，提升用户体验和满意度。
4、数据分析：运用数据分析工具，对平台运营数据进行深入分析，挖掘潜在问题和机会，为决策提供数据支持。
5、合作伙伴拓展：积极寻找和拓展与人力资源相关的合作伙伴，建立和维护良好的合作关系，共同推动业务发展。
6、团队管理：组建和管理运营团队，明确团队目标和职责分工，提升团队整体能力和协作效率。