1、制定并执行生产计划：根据市场需求、销售预测以及公司战略目标，制定并执行生产计划，确保按时、按质、按量完成生产任务。
2、优化生产流程：通过对生产流程的持续改进和优化，降低生产成本、提高生产效率。确保生产过程的高效运行。
3、监控生产过程：对生产进行全面监控，及时发现并解决生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。
4、培训与指导团队成员：对生产部门的团队成员进行培训和指导，提升团队整体素质，增强团队凝聚力。
5、质量管理：严格执行质量管理体系，确保产品质量符合公司标准及客户需求。
6、生产安全管理：制定并执行安全生产管理制度，确保生产过程的安全可控，预防和减少安全事故的发生。
7、设备管理：负责生产设备的采购、维护与保养，确保设备正常运行，提高设备的使用寿命和效率。
8、协调与沟通：与销售、采购、仓储等部门进行有效的协调与沟通，确保各部门之间的顺畅合作。
9、数据分析与决策：对生产数据进行深入分析，预防未来的生产趋势，危公司决策提供有力的支持。
10、履行其他职责：完成公司交办的其他与生产相关的任务。