1、根据生产计划进行生产，保质保量完成生产任务，提升品质合格率，降低物料制成损耗，提高效率达到公司要求；
2、现场管理、维护车问秩序及各项规章制度、推进6S进程；
3、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全第一原则，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生；
4、主导车问配合品质部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量***原则；
5、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，提高员工技能，不断提高生产效率、降低生产成本；
6、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行，负责本班组各项工作的安排与落实；
7、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写;
8、加强与员工的沟通，及时向生产主管/经理反映并解决员工工作中所遇到的实际困难；
9、工作讲究效率无拖拉习气，能按时按质按量完成任务；
10、对本班组的产品良率负责，达成各产品良率既定。
要求：