1、认真实现公司执行的质量方杆和质量目标
2、负责主管零部件的质量管理,质量检验和制造过程的质量控制,当出现存在的
潜在的质量间题时,提出的纠正和预防措,跟踪验证实施实效果
3、负责主管零部件质量问题的质量分析,质量推进计划的执行和实施、质量改进
以及质量问题的最终关团
4、负责主管零部件的检验作业指导书,检验记录的编制工作
5、负责主管部件成品退回质量检验、质量分析及质量推进划的执行和实施
6、责责主管零部的供应商的质量管理。年度试验计划实施月度检验合格率的统计
及供应上提出的质量奖惩建议
7、对降低主管零部件的质量成本提山改进建议
8、按照部门例公、月度工作计划的要求按期完成交给直己的工作
按照质量手册和序晚间的要求,协调质量管理部和各部之间的工作