生产成本经理职位描述

岗位职称：生产成本经理

工作地点：福建省漳州市长泰区

工作团队人数：3人

一、职位概述

生产成本经理负责统筹规划、组织协调和监督管理企业生产过程中的成本相关事务。通过优化生产流程、合理配置资源以及实施有效的成本控制策略，确保产品在满足质量标准的前提下，实现生产成本的最小化，提高企业的经济效益和市场竞争力。

二、主要职责

（一）成本战略规划与目标设定

1. 参与企业战略规划制定，结合公司总体经营目标和生产业务特点，制定生产成本战略规划和长期目标。为企业在生产领域的成本管理提供方向指引，确保成本管理工作与公司战略保持一致。

2. 根据企业年度生产计划和市场情况，参与制定年度生产成本目标和预算方案。将成本目标分解到各个生产部门和环节，明确各部门的成本控制任务和责任，为成本控制和绩效考核提供依据。

（二）成本核算与分析

1. 建立和完善生产成本核算体系，规范成本核算流程和方法。监督生产成本核算工作的执行，确保成本数据的准确性和及时性。审核成本核算报表，为成本分析提供可靠的数据支持。

2. 定期开展成本分析工作，深入剖析成本结构、成本变动趋势以及成本差异产生的原因。运用成本分析工具和方法，如量本利分析、成本性态分析等，为成本控制决策提供数据依据和专业建议。识别成本控制的关键点和潜在的成本节约机会，提出针对性的改进措施。

3. 带领生产成本团队，完成SAP系统上线工作，主导成本相关内容的系统设置、系统测试、系统验收、系统操作。成为成本相关内容的Key User。

4. 对以前年度成本数据进行梳理，制定成本重算解决方案，主导并执行成本重算过程。

（三）生产流程优化与成本控制

1. 与生产部门密切合作，对生产流程进行全面评估和优化（对SAP的生产、计划及供应链模块均有扎实的基础）。通过消除非增值环节、改进生产工艺、提高生产效率等措施，降低生产过程中的物料消耗、人工成本和制造费用。

2. 制定并实施成本控制措施和制度，建立成本监控机制。监督生产过程中的各项成本支出，对成本超支情况进行及时预警和调查分析。采取有效的纠正措施，确保生产成本控制在目标范围内。审核生产部门的采购申请、费用报销等，严格控制生产成本费用。

3. 参与供应商管理工作，与采购部门协作进行供应商评估和采购成本控制。通过谈判、招标等方式获取优质低价的原材料和零部件供应，优化采购渠道和采购策略，降低采购成本。对原材料库存进行合理管控，减少库存积压和资金占用成本。

（四）项目成本管理

1. 在新产品开发、生产设备更新改造等项目中，负责项目成本的评估、预算编制和成本控制。参与项目可行性研究，提供成本方面的专业意见，确保项目在经济上的可行性。

2. 跟踪项目执行过程中的成本情况，及时进行成本调整和优化。对项目成本进行核算和分析，总结项目成本管理经验教训，为后续项目提供参考。

（五）团队管理与协作

1. 领导和管理生产成本团队，负责团队成员的招聘、培训、绩效考核和职业发展规划。合理分配团队工作任务，充分发挥团队成员的专业技能，提高团队整体业务水平和工作效率。

2. 与财务部门、销售部门、研发部门等其他相关部门保持密切沟通与协作。协同财务部门进行成本核算和财务分析，为销售部门提供成本信息支持定价决策，与研发部门合作优化产品设计以降低成本。组织跨部门会议和项目团队，解决生产过程中的成本问题，促进部门间的信息共享和协同工作。

三、任职要求

（一）教育背景

本科及以上学历，工商管理、工业工程、会计学、财务管理等相关专业。具备扎实的生产管理和财务管理知识体系。

（二）工作经验

具有 8 年以上生产制造企业工作经验，其中 5 年以上生产成本管理经验。熟悉生产工艺流程、成本核算方法和成本控制技巧，有成功的成本优化项目经验者优先。有SAP经验者优先。有会计相关专业证书者优先。有管理带队经验者优先

（三）专业技能

1. 熟练掌握成本管理工具和方法，如标准成本法、作业成本法等。具备丰富的成本分析和预算编制经验，能够运用数据分析软件（如 Excel、SPSS 等）进行数据处理和分析。

2. 了解生产运营管理、供应链管理、质量管理等相关领域知识。熟悉国家财务法规、税收政策和企业会计准则，具备良好的财务素养。

（四）管理能力

1. 具备卓越的团队领导能力和组织协调能力，能够有效地激励团队成员，协调部门间的利益冲突，推动跨部门项目的顺利实施。

2. 具有较强的问题解决能力和决策能力，能够在复杂的生产环境中迅速识别成本问题并制定有效的解决方案。具备良好的抗压能力和应变能力，能够应对生产过程中的各种突发情况和挑战。

（五）其他要求

具备良好的职业道德和敬业精神，工作严谨细致，责任心强。具有较强的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门的人员建立良好的合作关系。具备良好的学习能力和创新意识，能够不断关注行业动态和成本管理新理念、新方法，为企业成本管理提供创新性建议。