1、负责制定物业经营管理的策略、计划和目标，确保物业经营收入的稳定增长。
2、对区域内可经营资源进行梳理盘点，像停车位数量、公共房屋面积等，合理评估其商业价值。
3、 制定和执行物业经营预算，控制经营成本，如合理安排维修费用、营销费用等，确保经营效益。
4、负责经营收入的收缴与管理，定期核对账目，如租金收入、停车费收入等，保证财务数据准确。
5、 收集市场信息，分析客户需求变化，为改善经营策略提供依据，例如根据业主对服务设施的新需求调整经营方向。
6、监督管理物业经营相关的工作人员，收费人员等，合理分配工作任务，提升团队工作效率。
7、协调与物业其他部门（如工程维修、保洁、保安）的工作关系，保障经营活动顺利开展，如在店铺装修时协调工程部门提供支持。