1、品管部内部管理事务的审批。
2、品管部人员、工作协调安排。
3、品管部报表，记录（IQC/IPQC/QA/异常）的审核。
4、产品规格，检验标准，检验规范（作业指导书/生产样品确认）审查及执行监督。
5、品质相关的异常状况的处理跟进及反馈。
6、客户对品质不良投诉的处理，并督促相关部门对不良改善措施的执行，改善效果跟踪。
7、公司部门之间的品质异常改善的跟踪及确认。
8、所属部门人员的培训、考核，促进检验员能力水平的提升。
9、主导公司三体系、汽车体系。
10、本部门与公司其它各部门之间的沟通协作。