1、根据公司的生产销售能力，确定原、辅材料、标准件、外购件、外协件、成品、半成品、加工件的标准库存量，低于安全库存时，及时填写（请购单）提交总经理进行审批，审批通过后，交采购部进行采购；
2、做好仓库现场管理，整洁有序；
3、配合质检做好原、辅材料的验收工作：到货时，查看外观是否完整，对生产日期，规格，数量，供应商，进行核对，验收合格后，方可入库使用，如有异常，尽快通知采购部与供应商沟通处理；
4、 按照仓库对原、辅材料的存放规定，规划好仓库区域分配，进行分类别存放，按先入先出原则合理安排使用；
5、按照物品领料单及时准备车间各工序所需的物料，要求态度端正，友好对待，快速准确，不能耽误员工工时，如出现领料和发货时间冲突时，要在晨会上提前告知员工，便于员工提前错开时间领料；
6、每天下班前对仓库区域进行检查，确保无安全隐患，如有异常及时通知电工，进行维修处理，不得延误，避免对公司造成严重损失。临走时关好门窗，防止物品丢失；
7、机械、机电行业工作经验者优先考虑。