1、分析生产流程，结合行业规范与企业需求，起草并完善生产工艺、操作流程、质量检验等标准文件。
2、为生产部门员工提供标准培训，解释标准内涵与要求，解答疑问。深入生产一线指导员工执行标准，纠正不规范操作，保障标准正确实施。
3、定期检查生产现场，对比标准评估生产活动。收集生产数据，分析因标准执行差异导致的质量、效率等问题，形成报告并提出改进建议。
4、参与生产装配及测试，输出生产过程经验，制定相关作业标注，确保新产品顺利导入。
5、与研发部门对接新产品标准制定，与质量部门协同处理质量问题与标准优化，和设备管理部门合作制定设备操作维护标准，确保标准贯穿生产各环节。