1、参与制订公司中长期战略规划，负责组织制订公司生产战略目标，根据生产战略目标制订公司生产计划和确保目标达成的重点工作，并负责实施；
2、分解生产任务指标，每年、每月、每周向各车间下达生产任务单；
3、负责公司安全、环保生产工作；协同办公室完成公司安全、环保管理管控体系的建立、完善，并组织安全管理管控体系实施；负责协同技术总工完成公司质量管理体系的建立、完善，并组织生产质量管理体系执行；
4、对部门费用进行管控分析，进行成本控制，不断降低生产成本，协助实现公司年度利润目标；
5、负责制订、修订生产系统的工作流程和规章制度并监督指导执行；
6、负责组织新产品、新技术、新工艺、新设备应用推广和各种技改管理；
7、其他生产系统管理工作。