1. 日常管理与监督

保安主管负责本项目保安的日常管理，包括组织安排训练学习和其他任务，确保安全保卫工作的顺利进行。他们需要监督保安人员的考勤，评议他们的工作表现，并上报奖罚情况。此外，保安主管还需要组织保安工作会议及总结工作，确保团队的高效运作2。

2. 制定与执行安全计划

保安主管需要制定项目的保安工作计划，包括岗位设定、秩序维护、安全巡查等。他们还需编制巡逻路线和标准及检查方法，确保辖区内的安全。同时，保安主管负责审核外包单位的工作计划，监督和检查工作质量，并进行考评1。

3. 应急处理与培训

在遇到突发事件时，保安主管需要协助物业经理完成预防和处理工作。这包括定期进行消防设施日常巡检、消防演练及其他紧急预案演练。保安主管还负责秩序维护员和消防监控员的上岗培训、作业标准培训、工作奖惩考核，以及员工的考勤、排班、加值班安排1。

4. 设备与物资管理

保安主管需要负责本部门的工器具、物料等的采购计划、合理使用和管理，并配合内勤进行盘点。他们还需确保物业公司安全部员工具有良好的对客服务意识和能力。

5. 外部协调与合作

保安主管需要与物业公司当地的公安、消防等部门建立良好的沟通和协作关系，以确保物业公司的安全运营。他们还需要参与物业公司紧急小组，组建物业公司义务消防队，并主持消防培训1。