(一)新产品项目策划及导入
1.负责组织部门指定的承接项目前期调研准备工作，包括市场分析、成本估算、风险分析等，制作项目承接分析报告，为是否承接项目提供相关决策依据
2.负责项目的招投标工作
3.负责组织研讨项目方案，对项目概算、投标价格等提出合理化建议
(二)新产品开发计划
1.负责制订项目开发计划，并确保该计划符合客户项目主计划要求
2.负责梳理所负责新产品项目的进度情况并向部门进行汇报
3.组织并驱动本部门、公司资源，按计划推进并监控各项工作开展
(三)项目开发管理
1.作为所负责项目部门工作的总体指挥和管理
2.组织召开项目启动会
3.主持项目例会，对项目开发运行状态进行有效监控
4.运用各种项目管理工具进行高效的项目管理，识别所负责项目的风险问题并及时向科长、部长、客户预警
(四)新产品项目进度、成本、质量平衡管理
1.负责监督合同的执行情况
2.负责梳理所负责新产品项目的成本预算情况并进行成本监控，向部门进行汇报
3.负责管理所负责项目进度、成本、质量三者间的平衡并向部门进行汇报
(五)项目总结
1.负责组织提交项目阶段性成果材料与经验总结
2.形成知识积累
(六)完成领导交办的其他工作