一、人力资源管理
1. 负责制定和实施城市公司的人力资源战略规划，确保人力资源工作与公司战略目标紧密结合。
2. 组织开展招聘与选拔工作，确保公司吸引到适合的中高层管理人才和专业技术人才，以满足业务发展需求。
3. 设计和优化绩效评估体系，监督绩效评估的执行，确保员工绩效与公司目标达成一致。
4. 制定薪酬福利政策，确保公司薪酬福利体系具有竞争力，同时合理控制人力成本。
5. 规划和组织员工培训与发展工作，提升员工的专业能力和综合素质，为公司发展储备人才。
二、行政管理
1. 领导和管理行政团队，建立健全行政管理制度和流程，确保行政工作的高效有序运行。
2. 负责公司办公场所的规划、选址、装修和日常管理，营造良好的办公环境。
3. 统筹公司的文件管理、会议组织、差旅安排等行政事务，提高公司运营效率。
4. 管理公司的固定资产、办公用品采购与维护等工作，确保资源的合理利用。
三、团队建设与领导
1. 打造高绩效的人力行政团队，培养和提升团队成员的专业能力和综合素质。
2. 建立良好的沟通渠道，与各部门保持紧密合作，为业务部门提供人力行政支持和解决方案。
3. 激励和引导团队成员，营造积极向上的工作氛围，提升员工的工作满意度和忠诚度。