项目经理（市政）

1、负责组建项目部组织管理机构。负责组建工程项目部；根据公司下达的项目责任目标，明确岗位职责与人员分工，分解落实各项工作目标，实施项目目标管理责任制。

2、负责建立与宣贯项目部制度体系。贯彻执行国家、地方及行业有关方针、政策、法律、法规及公司各项规章制度、文件与会议精神；组织制订和实施项目部各项管理制度、项目施工计划、目标管理计划、控制措施；负责项目风险管理,及时识别项目风险,采取风险规避措施。

3、负责项目施工准备与策划管理工作。组织编制现场平面布置方案报上级领导审批，按照审批方案组织落实；负责组织编制项目策划方案、施工组织设计方案，经批准后组织落实；负责组织会审施工图设计交底及现场图纸。

4、负责施工组织与进度管理。组织制订项目进度管理制度，编制项目施工进度计划和工期履约报表，编制资源需求计划；负责协调项目施工生产各种资源，提高资源使用效率；编制周进度计划、月进度计划、年度计划，监控施工进度的完成情况，分析总结项目履约和成本状况，拟定改进措施加以完善；定期召开晨会、周例会、监理例会、现场碰头会、公司月度办公会等生产例会，分析总结当月生产计划完成情况，如工期节点变化较大，提出工期节点修正。

5、负责项目质量管理工作。组织落实质量管理体系和规章制度，组织编制项目质量管理策划、质量创优策划及质量保证措施和项目质量工作计划；组织落实公司审批的项目质量管理策划、质量创优策划、质量保证措施、质量工作计划及过程质量管理台帐，做好质量管理工作日记，落实三检制度和报审制度，完善质量管理资料收集和整理；每周组织质量检查，定期召开项目质量分析改进会；及时上报质量事故，协助上级进行损失评估和质量处罚。

6、负责项目安全管理工作。落实国家、企业安全生产管理规章制度，牵头制订项目岗位安全生产管理职责、安全监督计划和实施细则；组织安全生产周检，督促日常监督检查、专项检查，下发整改通知书、定时间、定人员、定措施进行整改，复查；迎接上级部门及地方行政单位的安全监督检查；参与施工方案安全措施的审核；审核分包单位相关证件、特种作业人员证件对危险性较大分部分项；参与安全事故调查

7、妥善处理项目关系沟通协调工作。

8、负责项目成本的管控工作。 按施工总进度计划平衡后组织编制并向招标采购管理中心上报材料需用及采购计划；组织制定现场材料使用办法（采购、验收、入库、发放、现场管理）及重要物资的贮存保管计划，并组织实施；每月组织对项目材料进行成本分析，拟定改进措施并严格执行；监督材料耗用管理在可控范围内；按照公司要求对废旧物质进行处理；负责项目部零星合同、班组合同、总包合同等合同管理工作。

9、负责项目部竣工验收与结算管理工作。督促工程变更的及时签证；资料的收集、整理、归档；组织分部项及单位工程竣工验收评定，做好工程竣工之后的回访返修工作，及时做好工程结算；负责材料付款、班组付款等工作。

10、负责项目回款工作，审核工程阶段结算资料、工程年终结算资料、工程竣工结算资料等；根据工程进度计划，完成工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结算、工程竣工结算工作；定期与财务管理中心沟通确认项目回款情况。

11、负责项目的创新与学习工作。负责组织学习应用和推广四新工作；开展工艺、工法改革等创新工作；参与公司项目管理中心组织的项目后评估管理工作。

任职要求：

1、大专及以上学历，工民建、土建、项目管理或相关工程管理专业；

2、持有国家一级建造师和中级及以上专业技术职称优先；

3、8年以上工民建、建筑行业工作经验，5年以上项目管理岗位工作经验；

4、拥有钢结构厂房、三甲医院、污水处理厂、工厂、电厂、公园、道路等项目的施工管理经验优先，具有EPC乙方相关工作经验优先。