工作描述：

1、根据PMC部提供的生产计划，确保各车间负责人有序的组织生产保证进度；
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；
3、主持各生产车间负责人例会，发现问题解决问题；
4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量；
5、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
6、建立现场管理制度，按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，排查安全隐患；
8、统计分析车间每日的生产情况（产值、效率、补料），寻求改善提高生产效率；
9、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低损耗。