1.负责项目整体执行，与客户直接接触沟通
2.制定项目执行计划，将总体战略和原则作为项目执行的指导方针
3.负责项目管理团队的团队建设和日常运营，为团队成员提供培训
4. 建立内外部信息传递渠道和信息管理系统
5.审查项目文件和程序，以确保符合项目规范和项目执行计划，如项目质量计划、检验和测试计划(ITP)
6.对包装及施工过程进行审核，并对施工资源和效率进行适当的考虑
7.管理项目进度和状态，确保无重大偏差
8.在建造总经理的支持下，审查并决定工期恢复计划（如有重大工期延误）
9.在整个项目执行过程中实现“经验教训”制度，并致力于持续改进
10.以身作则执行项目HSE管理计划和程序，确保实现“零事故”目标
11.组织并主持项目每周会议
12.准备项目每周/月度报告，全面了解项目状况，明确指出关注领域和下一周/月计划
13.生成项目总结报告