1、全面主持车队工作；
2、全面负责车队的运营、安全和优质服务等工作；
3、根据实际运营状况，科学组织、合理调配人车组合，保证各项生产指标和工作任务的完成；
4、加强现场管理工作，发挥车队管理人员作用，做到“死班活调”；
5、抓好安全生产，督促、检查驾驶员做好出车前、行驶中、收车后的“三检”工作。
6、抓好规范化服务工作，熟悉驾驶员、管理人员的技术标准和工作标准，经常性地进行自查、考核工作；
7、定期组织召开车队管理、驾驶员会议，教育他们牢固树立“乘客至上，服务第一”的思想，充分调动他们的劳动积极性和创造性，弘扬正气，培养先进，树立典型，促进提高驾驶员的安全意识和服务意识；
8、定期或不定期组织人员进行检查，做到令行禁止、有违必查、有错必纠；
9、负责车队各项管理制度制定、落实；
10、完成领导交办的工作