1、认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及本企业的各项规章制度，

2、在公司各部门的管理与协助下，根据目标责任书及合同要求，施工生产条件等因素主持制订项目策划，明确安全文明及绿色施工目标、质量目标、进度目标、成本目标。

3、全面、全过程负责项目的成本管理、工期管理、安全文明及绿色施工管理、质量管理、合同管理、信息化管理等各项管理工作。

4、全面负责工程开工前的协调组织工作，积极主动会同建设单位，协调社会各协作部门为项目的顺利实施创造良好的外部环境条件。

5、全面负责在工程实施过程中，将公司所拥有的内部资源在有限的时间和空间内进行有效的'计划、组织、领导、控制、并充分协调社会相关单位的协作配合，保证项目组织目标的顺利实现。

6、全面负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

7、全面负责施工现场的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组。

8、主持编制施工组织设计，全面负责工程质量，建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度。

9、全面负责安排工程的竣工交接工作，及时协调与甲方的合同履行结算工作，并对工程项目的质量终身负责。

10、根据公司的年、季、月度施工生产计划，全面负责编制项目的年、季、月生产计划以及劳动力、材料(周转工具)、构件、机具、设备、资金等使用计划，

11、科学组织和管理项目人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题;

12、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人代表(或委托人)报告工作，

13、全面负责成本管理工作，落实项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反

馈，注重发现问题并及时采取措施，定期及不定期召开经济活动分析会，加强计划控制。加强各类经济技术资料，质量记录的管理，及时整理，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，主动认直地参与经营性造价调整。主动协助公司领导和公司经营部开展经营工作。及时催要工程进度款，以保证工程顺利进行;

14、完成公司领导交办的其它任务。