负责公司经营发展与内部管理工作的统筹安排。
发展规划
1、组织制定公司的战略目标，发展规划，实施步骤，评估工作。
2、提升公司的核心竞争力和优势，促进公司发展。
3、通过对市场环境的预测，判断未来市场走势，从而对发展战略进行动态调整和创新，保持公司发展的驱动力。
经营管理
1、组织制定公司的年度经营计划，费用预算，成本管控等方案。
2、组织分解年度经营计划至每个月，并指导具体实施步骤。
3、组织制定阿米巴核算体系及制度。
团队管理
1、优化组织管理体系，引导内部管理向制度化、流程化、标准化、精细化发展。
2、负责人才战略规划（引进、培养，人才梯队建设）工作，
3、每月一次总经理约谈（员工谈心）
技术研发
1、组织制定城市品牌定位工具，创意方法论。
2、组织制定规范、高效的生产流程。
3、组织制定五大技术支撑体系。
资源整合
1、负责专家资源平台建立。
2、负责无边界合作体系的建立。
资源维护
1、北京及农业公司布局维护
2、上层资源的客情维系与深耕
风险管控
1、财务、税务、工商风险管控管理。
2、法务（合同、合约、协议）的风险管控管理。
3、公司整体安全风险管控管理。
企业文化建设
1、维护企业的社会公共关系，树立良好企业形象。
2、组织开展企业形象宣传和员工文化活动等工作。
3、组织企业定期开展慈善捐赠，扶贫帮困、义工等社会公益活动。