1.根据项目需求制定相应的执行计划，分阶段进行项目管理，确保项目的有序进行。
2.对管辖的各部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定，加强员工的思想教育工作，督促员工行为规范。
3.负责项目小区内的文化、品质、环境等相关建设，做好统筹工作。
4.同相关部门进行小区单元房的接管验收、移交工作、负责业主的装修申请的审批、监督、检查工作等。
5.负责重大投诉的处理，基于投诉性质和严重性采取适当行为，并将处理情况及时上报。
6.负责协调与其他部门、上级部门及外界单位的联络，协调建立良好的公共关系。
7.定期检查各个部门各类制度及品质管理体系的落地实施及监管工作，以检讨及改善各部门的管理水平。
8.合理进行资源调配，跟进项目的发展情况并及时汇报上级，确保工作如期完成