1、在公司各部门进行定期的轮岗，熟悉部门的主要工作内容和必要技能；
2、轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养；
3、轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力；
4、根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核，根据个人专长重新安排定岗，通常会留在公司胜任部门负责人以及管理者。