一、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；
二、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行；
三、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统；
四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；
五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量；
六、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；
七、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
八、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作；
九、负责酒店管理人员的录用、考核，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
补充说明：
四星级及以上酒店经历，任职总经理三年以上。